Toda a expertise da Bonagura no desenho, implantação e gerenciamento de processos pode ser disponibilizada em de projetos específicos para desenvolvimento de soluções de negócios para sua empresa.

A Bonagura atende à demandas específicas de desenho ou otimização de novos processos para empresas. O trabalho é feito por meio de um estudo aprofundado do cliente e de todos os fatores estratégicos que envolvem as operações. A estruturação da solução abrange:

- identificação das necessidades
- desenvolvimento de soluções customizadas com a metodologia Bonagura
- análise final para determinação de fluxo, responsabilidades e indicadores de desempenho
- definição do modelo de gestão dos processos

Veja algumas das soluções desenvolvidas:

Estruturação de Centros de Serviços Compartilhados: centralização dos processos corporativos e administrativos em uma única área, que presta serviços para diversas unidades operacionais da sua empresa. A gestão dos processos e a operação do centro de serviços compartilhado podem ou não ser terceirizados à Bonagura

Estruturação de Centro de Serviços Dedicado : definição e criação de centro de serviços dedicado a um cliente para execução de processos corporativos e administrativos. Da mesma forma que no centro de serviços compartilhados a gestão e operação dos processos podem ou não ser terceirizados à Bonagura.

Start Up de empresas : suporte completo à todas as atividades necessárias para o start up de empresa permitindo aos empreendedores e gestores focarem nos aspectos essenciais da estratégia. Podemos oferecer toda a estruturação das áreas administrativas e a gestão de parceiros estratégicos, tais como operadores logísticos, enquanto a empresa gerencia o relacionamento com clientes e fornecedores.

Gestão de Fluxos de Documentos: aplicação das técnicas e ferramentas da Bonagura para gerenciamento do fluxo de documentos físicos e eletrônicos, tais como contratos, notas fiscais, recibos, etc. As soluções proporcionam controle e rastreamento e viabilizam rápida localização da documentação.

Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED): consiste na organização e digitalização de todo tipo de documento, com disponibilização on-line, via internet do conteúdo.

Definição e implementação de Estratégias em Processos
(Balanced Scorecard):
- revisão estratégica e definição de direcionamentos para os processos
- processo feito por meio de indicadores (Balanced Scorecard)
- acompanha o desempenho da implantação de metas
- detecta-se os pontos falhos
- transforma dados em informação de uma forma inteligente